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Guide budget

LE GUIDE PRATIQUE · PARIS & ÎLE-DE-FRANCE

Quel budget prévoir pour un séminaire d’entreprise ?

Les bons postes à compter, les choix qui font varier l’enveloppe et une grille pour préparer votre estimation.

Commencez par additionner les frais fixes, les dépenses par participant et les options que vous retenez. Un montant par personne n’est comparable que si le lieu, la durée et les prestations incluses sont les mêmes.

Guide Event-Sitting · Mis à jour le 4 octobre 2026. Les montants à saisir sont vos propres estimations ou devis ; aucun tarif Event-Sitting n’est prérempli.

01 / POSER LES REPÈRES

Les cinq informations à réunir avant de chiffrer.

Une enveloppe devient utile lorsqu’elle correspond à un format. Avant de comparer des offres, posez ces cinq repères :

L’objectif : réunion de travail, lancement de projet, cohésion ou programme mixte.

 

L’effectif : participants attendus, intervenants et personnes à accueillir sur place.

 

La durée : demi-journée, journée ou plusieurs jours, avec ou sans nuitée.

 

Le périmètre géographique : Paris, Île-de-France, accès et déplacements à prévoir.

 

Ce qui existe déjà : salle, équipements, restauration ou prestataires déjà réservés.

 

Pour un projet encore ouvert, indiquez une fourchette d’effectif et une période. Cela permet d’étudier plusieurs formats, sans présenter une estimation comme un prix définitif.

02 / COMPTER CE QUI EST PRÉVU

Les postes à intégrer à votre budget.

Une prestation peut regrouper plusieurs postes. Vérifiez ce qu’un forfait comprend avant d’ajouter à nouveau la technique, le matériel ou la coordination.

Poste
Ce qu’il faut vérifier

Lieu et équipements

Location des espaces, mobilier, écran, son, connexion et temps d’accès pour l’installation.

Frais fixes ou forfait, selon le lieu.

Restauration

Accueil café, pauses, déjeuner, boissons, service et besoins alimentaires à confirmer.

Souvent lié au nombre de personnes, avec parfois un minimum.

Activités et intervenants

Animation, préparation, matériel, encadrement, droits éventuels et déplacements de l’intervenant.

Forfait, groupes ou participants selon la prestation.

Transport et hébergement

Transferts, trajets, stationnement et nuitées si le format le nécessite.

Selon l’itinéraire, les personnes et la durée.

Organisation et coordination

Missions préparatoires, échanges prestataires, installation et présence sur place selon le périmètre.

Honoraires ou forfait à identifier dans le devis.

Options et conditions

Prestations complémentaires, prolongation, modification d’effectif et conditions d’annulation ou de report.

À lire dans chaque proposition, sans supposer leur inclusion.

03 / CONSTRUIRE VOTRE ESTIMATION

Votre enveloppe, poste par poste.

Utilisez des montants tous HT ou tous TTC, selon la base choisie avec les personnes qui valident votre budget. Ce calcul ne convertit pas la TVA et ne remplace pas un devis.

Budget estimé = frais fixes + (effectif × coût variable par personne) + options + réserve

Réserve pour ajustements (€)

Montant de votre choix

Options retenues, au total (€)

Facultatif

Coût variable par personne (€)

Repas, activité…

Frais fixes retenus (€)

Votre estimation

Nombre de participants

Ex. 20

Total estimé

À compléter

Moyenne par participant

À compléter

Les champs monétaires laissés vides sont comptés à zéro. Vérifiez les postes manquants. Rien n’est envoyé ni enregistré par cette grille. La réserve est librement choisie ; aucun pourcentage n’est imposé.

Effacer mes estimations
Évitez les doubles comptes : si l’animation inclut déjà le matériel et l’encadrement, ne les ajoutez pas une seconde fois. La moyenne par participant sert à comparer des scénarios ; ce n’est pas un prix de vente par personne.

04 / FAIRE DES CHOIX

Ajuster l’enveloppe en gardant le sens de la journée.

Le budget se travaille avec le programme. L’objectif est de préserver les séquences utiles et le confort des participants.

01

Garder vos locaux

Comparer le coût d’un lieu extérieur avec l’adaptation de vos espaces : mobilier, technique, accueil et restauration peuvent rester à prévoir.

02

Ajuster le format

Concentrer le programme sur une demi- journée ou une journée peut modifier les besoins de restauration, de transport et d’hébergement.

03

Choisir une priorité

Identifier ce qui compte le plus pour l’objectif du séminaire, puis traiter les autres prestations comme des options.

04

Comparer les contraintes

Une offre moins élevée peut prévoir moins de temps d’installation, un autre niveau d’encadrement ou des options facturées séparément.

05 / VALIDER SEREINEMENT

Trois vérifications avant de choisir un devis.

Demandez des précisions lorsqu’un poste est regroupé ou reste vague. Le devis doit permettre de comprendre la prestation et de faire valider le projet en interne.

01

Même base de comparaison

Effectif, dates, durée, horaires d’accès, zone et base HT/TTC doivent être identiques ou clairement signalés.

02

Prestations et options séparées

Lieu, repas, technique, animation, matériel, déplacements et coordination : vérifier chaque inclusion et chaque exclusion.

03

Conditions écrites

Modalités de paiement, minimum de participants, ajustement d’effectif, prolongation, report et annulation : lire les conditions propres à chaque proposition.

06 / PASSER À LA DEMANDE

Le brief à partager pour recevoir une proposition.

Notre objectif : …
Participants estimés : …
Période et durée : …
Paris / Île-de-France / lieu : …
Enveloppe envisagée et base HT ou TTC : …
Prestations souhaitées : …
Éléments déjà réservés : …
Besoins d’accessibilité et alimentaires : …
Personnes et étapes de validation : …

« À définir » est une réponse utile si certains choix ne sont pas encore faits. Pour les besoins particuliers, décrivez les adaptations nécessaires sans communiquer de données médicales.

POUR AVANCER

Vos questions, nos premiers repères.

Votre projet peut encore être ouvert. Ces réponses vous aident à préparer le premier échange.

Quel est le prix moyen d’un séminaire par personne ?

+

Une moyenne seule peut être trompeuse : elle dépend des inclusions et de l’effectif. Divisez votre budget total par le nombre de participants, puis comparez uniquement des scénarios de durée et de prestations similaires. Event-Sitting établit une proposition sur devis.

Quels frais sont souvent oubliés ?

+

Vérifiez les temps d’installation, la technique, les déplacements des intervenants, le service, les prolongations et les options de restauration. Ces frais ne s’ajoutent pas systématiquement : certains forfaits les comprennent déjà.

Faut-il prévoir une réserve ?

+

Une réserve peut aider à absorber des ajustements, mais son montant dépend des incertitudes du projet. Distinguez-la des dépenses engagées et demandez une validation avant toute prestation supplémentaire.

Le team building est-il compris dans un séminaire ?

+

Cela dépend du programme et du devis. Une activité de team building peut faire partie du séminaire ou être proposée en option. Son animation, son matériel et sa logistique doivent être identifiables.

Comment préparer un séminaire avec une enveloppe encore incertaine ?

+

Indiquez vos priorités, un effectif estimé, une durée et les contraintes connues. Il devient alors possible de comparer des formats et d’identifier les prestations indispensables avant d’affiner le budget.

Le devis Event-Sitting est-il gratuit ?

+

Oui. Le premier échange et la demande de devis sont gratuits et sans engagement. Ils permettent de cadrer les besoins et les missions d’organisation à proposer.

Construire votre séminaire

Objectifs, formats et accompagnement : préparer la journée dans son ensemble.

Choisir un team building

Une activité adaptée au groupe, à intégrer à votre programme.

VOTRE PROJET, À VOTRE MESURE

Votre budget donne le cadre. Construisons le programme.

Partagez votre objectif et les premiers repères de votre séminaire. Nous précisons ensemble les prestations à étudier et les choix à arbitrer.

Les premiers repères suffisent pour commencer.

Devis et premier échange gratuits, sans engagement. Après votre demande, nous échangeons sur vos besoins pour préciser la proposition.

Objectif
Période
Participants
Lieu ou zone
Budget envisagé
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